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为什么坚定“华粉”一夜倒戈:小草“生气”也疯狂

来源:http://www.soulgarden.cn  发布时间:2019年12月08日  点击数:


为什么坚定“华粉”一夜倒戈:小草“生气”也疯狂

文/季龙妹

近日大众热议的华为李洪元事件,有一个段子颇为流行:

当初有一群人,豁出命去要吹捧华为;

今天也有一群人,豁出命去要华为死;

这还不是最可怕的。最可怕的是,这两群人,定睛一看,可能是同一群人

为什么会这样?不相信有那么多的阴谋论。为什么一些人几乎一夜之间来了个大反转,由“挺华”变成了“黑华”,甚至殃及华为的产品销售?

其实事件本身不算复杂。华为前员工李洪元因索要离职补偿款而被华为起诉敲诈勒索,警方把他他羁押了251天,检察院及时纠错,对李洪元予以国家赔偿,反映出司法的进步和公正。李洪元因此不服气有怨气,讨要说法。而华为二度回应,认为“”华为有权利,也有义务,并基于事实对于涉嫌违法的行为向司法机关举报”。并支持李洪元运用法律武器维护自己的权益起诉华为。

心理学有个“情绪ABC”理论,是由美国心理学家艾利斯发现的。该理论认为:人的情绪和行为反应不是由某一事件( Activating event)所直接引起的,而是由于经过人对事物的信念(Belief)作用,才导致了在特定情景下的情绪和行为后果( Consequence)。

这一理论纠正了我们惯常的思维定势,它的实质就是:不是事件,而是你对事件的认识决定了你的反应。合理的信念会引起人们对事物的恰当的、适度的情绪反应;而不合理的信念则相反,会导致不适当的情绪和行为反应。作为不合理的情绪反应后果之一,就是绝对化和“以偏概全”。

识知疗法的创始人贝克更直接指出,认知产生了情绪及行为,异常的认知产生了异常的情绪及行为。认知是情感和行为的中介,情感问题和行为问题与歪曲的认知有关。

铁打的营盘流水的兵。据有关资料,作为一个拥有17多万员工的高科技大企业,华为各部门每天几百人因各种原因主动或被动离职,因利益诉求产生冲突矛盾也很正常,这其中也很难说华为不会出错。仅仅因一个员工离职纠纷而“以偏概全”,扩大至对华为整个企业乃至高科技产品的评价,导致抵制华为的行为后果,显然是情绪化蒙闭了理性的认知。

家人曾经是坚定的“果粉”,由于旧手机越用越卡的原因,最近入手了具价格优势的华为mate30手机,虽然刚上手有些不习惯,使用下来,却实在找不到有什么地方比苹果差。

科技没有阶级道德属性,本无所谓黑白,一个李洪元事件导致对华为科技的抵制,这种亲者痛仇者快的非理性结果相信所有人不愿看到。

有网友分析得好。这件事的本质,并不是网友多么爱李洪元,也不是网友多么恨华为。而是网友认为发生在李洪元身上的事情,也有可能发生在自己身上。他们害怕自己的正常诉求被大公司打压。他们害怕正常和公司离职赔偿就被羁押他们害怕自己的权利被侵犯,没有任何人可以帮他们……正因为这种情绪和担忧,使他们愤怒,难以作出冷静理智的判断和反应。

心理学是有用的。对一些网友而言,ABC理论或许可以让他们冷静一下,检验下自己的观念是否理性,情绪反应是否过度。对华为而言,风起青萍之末,ABC理论或许可以引起对人事纠纷处置的审慎和重视,看到事件可能带来负面影响。虽然相对于华为的强大强势,李洪元和一些网友只能算柔弱的“小草”,但“小草”一旦“生气”,也能青碧连天!




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